「ひとつの仕事に全力を傾ける！」
大切なことです。
「そして、それらをひとつひとつを積み重ねて・・」
これも言うまでもなく大切な行動原則です。
しかしながら、
「積み重ねて、今いくつになってる？」
という質問に、明確に答が戻ってこないことがあります。
全体感が欠落している状態です。
幹部社員・管理職に頭を悩ましている組織に
発生していることがあります。
全体感を共有する仕組みが動いてないのです。
幹部社員・管理職の個の技能の問題を考える前に、
全体感を把握し共有する仕組みについて
考えてみる必要はないでしょうか？
