経営計画を持参すれば

先日、ある経営者からメールが送られてきました。

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（銀行との借入の）交渉の席で、

先生に教わって作った「経営計画」を持っていきました。

2つの銀行で、この表を見て、

ビックリされ、褒めていただきました。

以前、先生のセミナーで、

「金を借りるときは、自分の夢やうんちくを

　タラタラ語るんじゃなく、

　ピシッとした経営計画表を持参すれば、

　すぐに貸してくれる。」

という内容のお話を聞いていたので、

その通りになり、ビックリしました。

ほんとうに感謝しています。

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という内容（メールの一部）でした。

これに対して、

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報告ありがとうございました。

私は、当たり前のことをお話しただけで、
それを実践した○○社長に賛辞を送りたいと思います。

当たり前のことをしただけで、
金融機関に褒められる・・・
というのも変な話ですが。

現実は、
当たり前のことを、きっちりしないで、
業績が・・・と頭を悩ましたり、
景気が回復しない・・・と言っている
経営者が多いということになるのでしょうか。

○○社長は
このルーティーン（当たり前のこと）を、
真剣に継続していってくださいね。

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と返信したのでした。

送られてきたメールの中に、

セミナーで、
「金を借りるときは、自分の夢やうんちくを
　タラタラ語るんじゃなく、

　ピシッとした経営計画表を持参すれば、

　　　　　　　　　　　　　　　　すぐに貸してくれる。」

とありますが、補足しておかねばなりません。

１つは、「ビシッとした」という内容です。

Simple&Rational（簡潔かつ合理的）

になっているかということです。

もう一つは、

経営者が有言実行する人であるか、という信用です。

計画を成し遂げるという覚悟です。

この２条件も必要です。

誤解なきよう。