本日は、PDCAについて・・・
ビジネスマンの基本として教えられる手法です。
基本中の基本、そして企業経営の根幹
と言っても過言ではありません。
言ってみれば、「計画を立てて、実行して、評価して、改善する。」
というだけのことです。
簡単と言えば簡単。
しかしながら、奥深いと言えば、奥深い・・・
カネボウ、ダイエー等の再建をてがけた、
前産業再生機構のCOO冨山和彦さんの
「会社は頭から腐る」という著書に
「実際に、うまくいっている会社とそうでない会社の違いは、
戦略立案の優劣ではない。
PDCAがよく回っている会社がよい戦略にたどり着く」
「実は企業の強さを分けるのは、PDCAの精緻さの差なのである」
という下りがあります。
PDCAという概念は、上記のように極めてシンプルですが、
それを、をきちんと回し実践するのは、難しいものです。
性懲りずに、まだ同じ事繰り返している・・・
学習していない・・
と感じる時、それは組織のどこかで
PDCAのどこかが、欠落しているのかも知れません。
