物事には、長期的に考えるのと、短期的に考えるのとでは、
その結論が違うときがある。
その場合は、
長期的に考えてよしとするところに従うのがよい。
物事には、根本的に考えるのと、表面的に考えるのとでは、
その結論が違うときがある。
その場合は、
根本的に考えてよしとするところに従うのがよい。
物事には、多面的に考えるのと、一面的に考えるのとでは、
その結論が違うときがある。
その場合は、
多面的に考えてよしとするところに従うのがよい。
安岡正篤さんの教えです。
中小企業の経営の現場では、
物事を考えるときは、
短期的だけでなく、長期的にも考えよ
表面的だけでなく、根本的にも考えよ
一面的だけでなく、多面的にも考えよ
と読み替えて実践することが大切です。
