基本ROUTINEをしなくなるのは・・・

某社長との月例ミーティングでのこと。

現状を確認するためのルーティーンの資料が

作成されていないことについて、

「現状をキチンと把握していないと・・・」

とお小言。

 

基本的なルーティーンをしなくなるのは、概ね

「よほど業績が好調でそんなことしなくても・・・」と思う時か、

「業績が最悪で、明らかにされるデータに目を背けたくなる」時か。

のどちらか。

「少々緊張感が緩んでいませんか？？？」

と「ROUTINE」をルーティンにする（キチンと回す）

大切さを再認識していただいたのでした。