「やった感」の演出

 「課題の●●の進捗は芳しくありませんが、

　　　　　　　　　　　▲▲の方を進めています」

という、ある幹部からの報告がありました。

あれれ・・・このパターンはまずい。

重要な課題を避けて、

どうでもいい簡単な部分に流されそうになっている。

大切なのは、重要な課題解決のために、

どれほどのアクションを行い、

行おうとしているかということ。

リソースを、重要な課題に十分に投下せずに、

簡単な部分に割いていたのでは、

「やった感」の演出でしかありません。