「大きな目標を達成した後、虚無な状態に陥る」
ということがあります。
例えば、
オリンピックの選手が金メダルを取った後に
「燃え尽き症候群」になったり、
厳しい大学受験勉強を経て入学し、
GW前後に「5月病」になったりするように。
組織も同じ症状が起こることがあります。
次の目標を見失ったためです。
大きな目標・ビジョンの実現・達成自体、
大変なことです。
しかしながら、実現後に「次は・・・」と、
常に目標を掲げ続けている状態にしておくことが必要です。
「次のビジョンは?」
と、先日ある経営者にアドバイスしたのでした。