計画は「原点単位」を使って緻密な計画に

結論から先に言うと

計画を立案する際には

単に数字を当てはめるのでは「原単位」を使ってつくりましょう。

ということ。

具体的に説明すると以下のようになります。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

「この仕事どれくらいで終わる？」という問いに、

「１時間もあれば終わります」といアバウトに片付けるのではなく、

「１件処理が５分程度とすれば、10件で50分程度、

　　　　　　　　　　　　　　　　　１時間もあれば終わります」

と「原単位」を使って考えることです。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

「原単位」とは、英語では「Basic Unit」と訳され、
一定量の製品を生産するのに必要な、原材料やエネルギーの量を表す単位、

と説明されています。上記の場合５分/１件というのが原単位です。

平易な言葉で言うと「目安」です。

何故「原単位」を使うのか？何が違うのか？

それは、次へのレベルアップができるかどうかです。

実際にやってみると50分で終わったとしましょう。

アバウトな「１時間もあれば・・・」では、

「早く終わって、よかった、よかった」、パチパチ！！　

で終わりです。

「原単位」を使った緻密な計画では、

　・実際の件数は10件でなく12件あった

　・原単位と設定した５分/件よりも早く3分/件程度だった

　・ただ、途中14分中断せざるを得なかった

　・これらの結果、50分で終了した

と振り返ることでができます。

次への改善課題が明確になることで、

レベルアップができるようになるのです。

属人的な勘に頼ったアバウトな仕事の進め方、止めましょうね。