18日は広島の大手の飲食店の幹部社員の方々に、
そして19日は東は名古屋、西は福岡が集まられた会の経営者の方々に、
１時間半程度の講演会をさせていただきました。
メールでいただいたコメントを一部紹介させていただきます。
私に対してのメールですので、ちょっと割り引いて読んでください。
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・非常に分かりやすく、即実務に使えると好評でした。
今回のように、スタッフの方々が熱心に取り組んだ講習会を
初めてみたような気がします。
・あっという間に時間が経っていたとのことです。
一字一句書き込んで、のめり込んでいたとのことでした。
広島弁の講演もとてもよかったとのことでした。
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・自社の「～らしさ」を見出し、ブランドを確立していきます。
・（経営を）学べば学ぶほど、考えることも多く頭を抱えてしまいます。
昨日お話は、それを打破する機会になりそうです。
・二つ印象に残っています。
「足し算経営」これは結構胸に刺さりました。
上位概念の戦略を考え抜いていないことに気づきました。
もうひとつ、理念は本当に必要な時に忘れるということです。
・とてもわかりやすく、共感する内容でした。
・まずは社長が何よりも情熱を燃やしているか・・・非常に胸に突き刺さる教えで、
これからの会社経営に多くの課題をいただきました。
・理論と歴史などのエビデンス、現場での経験を踏まえた内容で、大変分かりやすかった
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みなさん、こちらこそ貴重な時間有難うございました。
また、お会いできることを楽しみにしています。
