「自ら（の組織）を信じて、決断を下す」

先日「海難1890 」という日本とトルコの関係を描いた
映画を見る機会がありました。

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1890年　
トルコ軍艦「エルトゥールル号海難事件」が
和歌山県串本町沖で発生。
乗組員618人のうち69人が、
地元住民による献身的な救助活動により救助されました。

この救助活動はトルコの人々の心に深く刻まれました

そして、時は流れ1985年
イラン・イラク戦争勃発。
在イランの自国民救出の為、
各国は救援機を飛ばし次々とイランを脱出しました。

しかしながら、日本政府は救援機を飛ばすことが
危険と判断し救助要請に応えられませんでした。

それを、トルコ政府が救援機を飛ばし
日本人を救ってくれた

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というストーリーです。

印象的だったのは、当時のトルコ首相の
日本人のための追加派遣を決める場面です

この追加派遣には
「自国民（トルコ人）を危険にさらすことになる」
という周囲の反対がありました。

しかしながら、オザル首相は、
人助けができる国民であると信じ、
とそれらの反対を押し切り
追加救援を決断します

「自ら（の組織）を信じて、決断を下す」

 リーダーの原点を見たような場面でした。

自らの組織に、
難しいだろうから・・・
できないだろうから・・・
と信じれず、落としどころを決めるのとは違います。

自らの組織を信じる力

リーダーにとって大切な能力であることを
再認識させられたのでした。

映画の最後の
トルコの救援機に日本人が搭乗する場面には
感動し、涙腺が弛みました

素晴らしい映画でした。

余談ですが、司馬さんの「坂の上の雲」
とも関連があります。
秋山真之はこの年、海軍兵学校を卒業し、
少尉候補生で「比叡」に乗り組みました。
その「比叡」でトルコ兵の送還に関わったのでした

2度の広島ツアー

11月22・23日は、お盆に中学の同窓会をしたときの
実行委員のメンバーが、

12月5・6日は、大学時代のクラスメイトが、

半月の間に２度の広島ツアーをしてくれました。


中学の仲間は、島根の江津から車２台（途中合流も入れると４台）で
「竹原」観光




















マッさんで有名になった、竹鶴酒造

そして竹原の町並みを堪能しました




















大学時代の友は、
東京を中心に、岐阜、奈良、大阪、福岡
から集まり

呉の大和ミュージアム、江田島の海軍兵学校


そして、宮島、平和公園を巡りました。




大学時代の会の名「タンポポ会」

フランスに「ラルース」という辞典があります。
その表紙には、タンポポの種が飛ぶ絵が描かれてあり、
「智恵の種が、世界に飛び散り、ひろがっていく」
という思いがこめられているようです。


この「ラルース」のタンポポの話から
命名した会の名前ということにしておきましょう

観光中心の旅行でしたが、
その中で「坂の上の雲」で抱いた疑問が解け、
「空海のいる風景」と宮島の関係も知ることができた旅行でした。

皆さん楽しい時間をありがとうございました。

「漢（おとこ）は愛嬌こそ大事」メルマガ74号

本日、メルマガ第74号を配信しました。

「竜馬がゆく」から
西郷隆盛と坂本竜馬が初めて会う場面から
ご紹介しています。

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　漢（おとこは）愛嬌こと大事

　　竜馬がゆく　5巻　変転

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日頃無愛想な竜馬に、西郷は愛嬌を感じます。
西郷の言う「愛嬌」とは？

「季節がきたから、イベントする」？

お歳暮、クリスマス、年末年始・・・
と季節イベント、キャンペーンが
今からのシーズンめじろ押しです。
 
これらが企業業績に直結し、
年間のカレンダーに重要項目として
なくてはならないものとして
位置づけられているところもあります。

だからと言って

「季節が来たからイベントをする」
「イベントで売上げを○○確保する」
「イベントの○○商品を拡販する」

というのでは、基本的な部分が少しズレています。
大切な思考ステップが欠落しています。

その季節の新しい楽しみ方、
より充実した楽しみ方、
とは何か？

を徹底的に考え、

こんなに面白くなりますよ・・
こんな感じで充実しますよ・・・

という顧客に対する思いを、
ぶつける場なのです。

経済的に成り立たせるためだけに、
これらのイベントを行うのではありません。

顧客に自分たちの持つSomethingを
お伝えする機会なのです。

「誇り」か？ 「後悔」か？

横浜のマンションの杭打データ改ざんを引き金に
全国にその問題が広がりつつあります。

つい最近、中小企業建設会社の社長から聞いた話を、
かいつまんで、ご紹介します。

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ある公共工事の最終検査段階で、
図面どおり施工されていないことが判明した。

工期終了まで、時間があまり残されていない。
手直しをしようとすれば、工期に間に合わない。
工期に間に合わなければ、指名停止処分を受けることになる。
経営へのインパクトは、はかり知れない。

施工をミスを隠蔽することもできる。
自分達の心の中に秘めていれば、
発注先にも、自社の経営にも波風を立たせなくてすむ。
その場しのぎで抜け切ろう、という囁く自分もいる。

ふと、思った。
後に、現場を通るたびに呼び起こされるものはなんだろうか？
「誇り」ではなく、「後悔」ではないだろうか。
むしろ、現場に目を背けて通り過ぎようとするのではないだろうかと。

そして、処分覚悟で手直しすることを決断した。

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という話でした。

大手の建設会社にしてみれば、
「ちっぽけな工事で、影響が小さいからできることだ」
と鼻で笑われるかもしれません。

小さいからできるのではありません。
性根がしっかりしているからできるのです。
仕事に「誇り」を持っているからできるのです。

同じ建設関係でも、
データを改ざんするところもあれば、
こんなスタンスで仕事に取り組んでいる会社もあるのです。

プライド・誇りを持って仕事をするという覚悟。
素晴らしい話を聞かせていただきました。

「帰りはニコニコしてでていくね」メルマガ73号

本日、司馬作品に学ぶ経営心得第73号を配信しました。

「竜馬がゆく」から、

竜馬と勝海舟が出会う場面からご紹介しています。

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　あれはあれなりの頭で国を憂えている。

　頭が悪くて、料簡がまちがっているだけのことさ。

　赤心にゃ変わりはねえ。

　だから話してやると、

　帰りはニコニコしてでていくね。

　　　竜馬がゆく　3巻　勝海舟

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是非、ご一読を！！

白牡丹と石田三成

単身で広島の西条に赴任している友に
20余年振りで会ってきました。

西条といえば、酒どころ
沢山の日本酒の蔵があります。
毎年秋には「酒祭り」があり、
全国から多くの人が集まるそうです。

下戸の私は、酒を口にすることもなく
ましてや味がわかるわけでもなく、
お酒には全く興味がありません。

ただ、西条の「白牡丹」というお酒は例外です。

友達とドライブがてら白牡丹の工場に寄ってみました。





















白牡丹の歴史に興味があります。

関が原の戦いで、西軍を率いたのは石田三成。
その石田三成が三顧の礼で迎えたのが島左近。

司馬さんの、「関が原」を読んで
島左近に惹かれました。

その島左近の次男の孫が創業したのが、
この白牡丹酒造です。

延宝三年（西暦1675年）創業
西条酒の中で最も古い歴史をもっているそうです。